Mitä yrityksellesi tapahtuisi, jos tärkeä järjestelmä lakkaisi toimimasta, avainhenkilö olisi yllättäen poissa tai tärkeä toimittaja ei pystyisi toimittamaan sovittua? Entä jos häiriö vaikuttaisi asiakkaiden toimituksiin, tuotantoon tai yrityksen talouteen? Kaikkia häiriötilanteita ei voi ennakoida, mutta niiden vaikutuksiin voi varautua.

Pk-yritysten jatkuvuudenhallinnan valmennusohjelma auttaa yrityksiä tunnistamaan oman toimintansa kannalta kriittiset asiat, arvioimaan niihin liittyviä riskejä ja suunnittelemaan, miten toimintaa voidaan jatkaa häiriötilanteessa ja miten siitä palaudutaan.

Valmennus on käytännönläheinen kokonaisuus, jossa turvallisuutta ja varautumista tarkastellaan osana normaalia liiketoimintaa. Tarkoituksena ei ole rakentaa raskasta turvallisuusjärjestelmää, vaan auttaa yritystä ymmärtämään omat riskinsä ja huolehtimaan siitä, että toiminta kestää myös yllättäviä tilanteita.

Valmennus on suomenkielinen. Ilmoittaudu mukaan ensimmäiseen työpajaan ja samalla koko ohjelmaan.

Valmennus koostuu kolmesta noin puolen päivän mittaisesta työpajasta. Niissä yhdistyvät asiantuntija-alustukset, keskustelut ja käytännön harjoitukset. Jokaisessa työpajassa osallistuja pääsee työstämään oman yrityksensä tilannetta.

1. työpaja: Kriittiset toiminnot ja riskien tunnistaminen

Ensimmäisessä työpajassa selvitetään, mikä yrityksen toiminnassa on kriittistä.

Mistä yrityksen toiminta käytännössä riippuu? Mitkä asiat on saatava toimimaan, jotta liiketoiminta voi jatkua? 

Lisäksi tunnistetaan erilaisia riskejä ja häiriöskenaarioita. Mikä voi estää meille tärkeän toiminnon toteutumisen?

Päivän harjoituksessa osallistujat työstävät oman yrityksensä kriittisiä toimintoja, riippuvuuksia ja riskejä. Yrityskohtaisia tietoja ei tarvitse jakaa muille osallistujille.

Ohjelman muut työpajat (ilmoittautuminen myöhemmin):

• Riskien arviointi ja vaikutusanalyysi 17.2.2027
• Jatkuvuussuunnittelu 19.5.2027 

Lue lisää valmennusohjelmasta